財稅內(nèi)控的實施應(yīng)在保證控制效果的前提下，合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證公司財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整，為企業(yè)經(jīng)營策略提供的依據(jù)。

企業(yè)實行全面預(yù)算管理，建立預(yù)算編制、調(diào)整、分析等，對企業(yè)資金，信息的管控，發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合市場情況和公司實際，按照企業(yè)整體上下結(jié)合做調(diào)整、分級編制、逐級匯總的程序進(jìn)行。

健全資金管理制度，加強對資金的集中管理，提高資金的使用效率和效益。對重大資金支出項目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保資金的安全、合理、有效使用。

企業(yè)應(yīng)加強對資金的集中管理，企業(yè)應(yīng)加強對收入的分析和考核，定期對收入情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問題，提高收入質(zhì)量和效益。

企業(yè)應(yīng)建立健全稅務(wù)管理制度，加強對稅務(wù)登記、納稅申報、稅款繳納、稅收優(yōu)惠政策的申請和使用等稅務(wù)事項的管理，確保公司依法納稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。